该不该关闭商学院?
更新时间:2018-07-10 08:07 浏览:198 关闭窗口 打印此页

8年前,当马丁帕克(Martin Parker)教授加入华威商学院(WBS)时,他被这里的建筑布局震撼到了。优雅的“范现代派”建筑与整个大学破旧的环境形成了鲜明对比,前门入口背对着校园其他建筑。而后门,他说,需要密码才能进入。

帕克教授表示,类似的建筑布局在英国多数大学的附属商学院已成惯例,他现在讲授组织研究的布里斯托大学(University of Bristol)管理学系也是如此。他说的没错:商学院通常处于一个与所在院校截然不同的物理世界。

他表示,这种习惯——为了教授当代资本主义而建造高大上的独立建筑来突出效率和信心——不仅是对精英地位和教学目的的一种高调暗喻,还是一种尝试,即试图扮作成功的企业并像后者一样行事,,而不是作一家纯粹的学术机构。

盈利正是很多商学院被要求做到的。在许多大学都资金捉襟见肘的时候,一所成功的商学院往往可以为其所在大学贡献可观的收入——不仅在英国,世界各地都是如此。帕克教授认为,如果没有商学院,许多大学将在技术上破产。经粗略计算,他估计商学院至少在全球创收4000亿美元。

通过对MBA等硕士项目以及知名企业客户、慷慨校友和满教室有利可图的国际学生的定制教育收取天价学费,商学院往往是其所在院校最充满活力的收入来源之一。英国《金融时报》的数据显示,一名MBA的平均成本(包括收入损失)约为20万美元。

在他引发论战的著作《关闭商学院:管理教育出了什么问题》(Shut Down the Business School: What’s Wrong with Management Education)中,帕克教授称,这种过于专注服务雇主的“摇钱树”模式,不仅缺乏学术严谨性,而且正在走入歧途。

帕克教授在商学院工作了20年。他从内部抨击这一行业或许看起来奇怪,但并不新鲜。他加入了特立独行的商学院学者转变为批评者的传统行列,其中包括蒙特利尔麦吉尔大学(McGill University)的管理学教授亨利明茨伯格(Henry Mintzberg)。明茨伯格教授2004年出版的发人深醒的《管理者,而非MBA》(Managers Not MBAs)一书试图鼓励管理学教育改革。斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of Business)组织行为学教授杰弗里普费弗(Jeffrey Pfeffer)曾公开批评美国的商学院。

外部人士也纷纷进行抨击。去年,财经记者达夫麦克唐纳(Duff McDonald)在其所著的《黄金护照》(The Golden Passport)一书中痛批了支撑哈佛商学院(Harvard Business School)教学模式的案例研究法。

但强调自己并非反商业的帕克教授称自己的立场有所不同。主张以人文主义方式进行商业教育的明茨伯格和普费弗不够彻底。相比之下,他希望彻底颠覆现状并打造替代。他认为,在全球金融危机爆发10年后,商学院仍继续作为对“市场”和管理资本主义不提出异议的冠军机构运转。结果是它们培养了一代不会反思、只考虑个人得失的企业领导人。

金融危机甫一爆发,评论人士就指责是商学院是这种极具破坏性的商业态度的幕后推手。帕克教授认为,拥有MBA学位不会阻止人们进行冒险或走向腐化——实际上鼓励了他们铤而走险。一些研究支持该说法:《人际关系》(Human Relations)杂志2000年的一篇报告发现,当管理者拥有商科教育研究生学位或服役经历时,企业犯罪的风险会增加。

友情链接:

澳门银河官网-澳门最大在线娱乐平台,海量澳门银河娱乐项目在线开户,试玩 - 澳门银河官网是一家集网投、代理、开户于一体的大型综合在线娱乐平台,玩家免费注册和电话投注,可试玩,升级为会员能享受更多优惠活动。

网站地图(html/xml

苏ICP12345678